راه‌اندازی بیزینس در کانادا فرصت‌های بی‌نظیری برای کارآفرینان و متخصصان کسب‌وکار به همراه دارد. شما برای تاسیس تجارت در کانادا مزایای بی‌شماری را در این کشور در اختیار دارید که دسترسی به متخصصان کسب‌وکارهای مختلف و حمایت شرکت‌های سرمایه‌گذاری از مهم‌ترین آنهاست. به علاوه، متقاضیان راه‌اندازی بیزینس همچنین می‌توانند با ارائه یک طرح تجاری مناسب فرصت اخذ اقامت دائم کانادا را در اختیار داشته باشند و از مزایای آن استفاده کنند.
اگر شما هم به دنبال خوداشتغالی هستید یا دوست دارید در کانادا کسب‌وکار خودتان را داشته باشید، ما در ادامه به 7 نکته مهم درباره این کار پرداخته‌ایم که قطعا برای شما هم مفید خواهند بود. پس با ما همراه باشید.
1- ارزش خود را درک کنید
اگر دوست دارید با راه‌اندازی بیزینستان به فروش خدمات یا محصول بپردازید، باید زمانی که صرف این کار می‌کنید را در نظر بگیرید. این مورد یکی از مهم‌ترین فاکتورهاییست که می‌تواند در فرآیند قیمت‌گذاری به شما کمک کند. بسیاری از کارآفرینان تازه‌وارد برای محاسبه قیمت هزینه مواد خام و سایر هزینه‌های اضافی را مقایسه می‌کنند و حاشیه سود را هم به آن اضافه می‌کنند. اما در نهایت، سعی کنید برای انجام این کار زمان و تخصصی که صرف خدمات یا محصول خود کرده‌اید را در نظر بگیرید و آنها را هم لحاظ کنید. به خودتان ایمان داشته باشید و سهم خود را در کسب‌وکار دست کم نگیرید.
2- بر یادگیری و آموزش سرمایه‌گذاری کنید
شما به عنوان یک کارآفرین تازه‌وارد باید هنگام راه‌اندازی بیزینستان چیزهای زیادی یاد بگیرید. به همین دلیل بهتر است که زمان و منابع خود را برای یادگیری و پیشرفت سرمایه‌گذاری کنید. سعی کنید بر مهارت‌هایی که برای گسترش کسب‌وکار خود نیاز دارید تسلط پیدا کنید. این مهارت‌ها عبارتند از بازاریابی، شبکه‌سازی، مهارت‌های مذاکره یا فروش. به علاوه، بهتر است به دنبال دوره‌هایی باشید که به شما در یادگیری مهارت‌های ضروری کمک می‌کنند، همچنین در کارگاه‌های آموزشی ثبت‌نام کنید یا از کتاب‌هایی استفاده کنید که بر پیشرفت فردی تمرکز دارند. در نهایت، ارتقای مداوم دانش تضمین می‌کند که شما از جدیدترین ابزارها و فناوری‌های مورد نیاز برای اجرای یک کسب‌وکار موفق آگاه هستید.
3- محدودیت‌های خود را بشناسید و از دیگران کمک بگیرید
داشتن تخصص در تمام جنبه‌های اداره یک بیزینس موفق از لحاظ منطقی غیرممکن است. شما باید نقاط قوت و محدودیت‌های خود را بشناسید و انرژی خود را بر حوزه‌هایی متمرکز کنید که در آنها تخصص دارید. به علاوه، اگر بتوانید برای امور مختلف افراد متخصصی را استخدام کنید که بتوانید از آنها کمک بگیرید و مهارت‌های خودتان را تکمیل کنید، کسب‌وکارتان موفق‌تر خواهد بود.
به خاطر داشته باشید که اگر از شکاف‌های مجموعه خود آگاه هستید، بهتر است که از یک مشاور کمک بگیرید. البته منتورهایی که تجربه کارآفرینی دارند و می‌توانند درباره راه‌اندازی بیزینس در کانادا شما را راهنمایی کنند نیز گزینه‌های مناسبی هستند.
4- از سرمایه‌گذاری مجدد درست استفاده کنید
سرمایه‌گذاری مجدد به زبان ساده به معنی دریافت سود از سود است. به عبارت دیگر، سرمایه‌گذاری مجدد سودی است که هم به اصل پول سرمایه‌گذار و هم به سودهای آن تعلق می‌گیرد. یکی از اشتباهاتی که بسیاری از کارآفرینان به آن مرتکب می‌شوند این است که تمام سود خود را دوباره در کسب‌وکار سرمایه‌گذاری می‌کنند و فکر می‌کنند که سودشان در طول زمان چند برابر خواهد شد. با این حال، توجه داشته باشید همانطور که گسترش کسب‌وکار حائز اهمیت است، کار و زمان شما هم مهم است و باید آن را هم در نظر بگیرید. همچنین سعی کنید همیشه حقوق خود را در بیزینس پلن لحاظ کنید و آن را با استانداردهای صنعت تطبیق دهید. این کار امنیت مالی شما را تضمین می‌کند و در عین حال، شما را برای حرکت‌های بزرگ‌تر آماده می‌کند.
5- خودتان را به چالش بکشید
متقاضیان راه‌اندازی بیزینس در کانادا باید ضمن تعیین اهداف خاص خودشان واقع‌بین باشند و در اوایل مسیر خود بلندپرواز نباشند. بیزینس پلن شما در نهایت باید شامل اهداف گام به گامی باشد که باعث افزایش تخصص شما و رشد بیزینستان می‌شود. اهداف گام به گام بیزینس پلن به شما این امکان را می‌دهند که خود و تیمتان را به چالش بکشید، پیروزی‌های کوچک را جشن بگیرید و در هر سه ماهه مالی اهداف بزرگتری تعیین کنید. به خاطر داشته باشید که شما به عنوان صاحب کسب‌وکار نباید برای بیزینستان اهداف دست نیافتنی تعیین کنید، این کار ممکن است کارمندانتان را بی‌انگیزه کند. البته باید اضافه کنیم که بهتر است انعطاف‌پذیری را در اهداف خود حفظ کنید تا بتوانید آنها را بر اساس عملکرد گذشته بازبینی کنید.
6- شکایات و انتقادات را جدی بگیرید
بازخورد مشتری برای کسانی که در ابتدای مسیر راه‌اندازی بیزینس در کانادا هستند منبع بسیار ارزشمندی است. با اینکه برخی از این شکایات و انتقادات می‌توانند دردناک باشند، اما نقاط ضعف بیزینستان را به شما نشان می‌دهند. بازخورد مشتریان همچنین به شما کمک می‌کند تا زمینه بهبود محصولات خود را برای مخاطبان کانادایی فراهم کنید. بهتر است در صورت امکان به دنبال بازخورد سازنده از مشتریان، تامین‌کنندگان و شرکای خود باشید. در نهایت، سازگاری کلید راه‌اندازی یک بیزینس موفق در کاناداست، بنابراین سعی کنید از بازخوردهایی که از مشتریان خود می‌گیرید درست استفاده کنید.
7- ذهن خود را باز نگه دارید
هر کسب‌وکاری دارای فراز و نشیب‌های خاصی است که ممکن است مانع و یا باعث رسیدن به اهداف شما شود. با این حال، نباید اجازه دهید که شکست شما را متوقف کند. کارآفرینان موفق سعی می‌کنند خودشان را با شرایط سازگار کنند، ذهن بازی داشته باشند و از اشتباهات خود درس بگیرند. شما هم سعی کنید به تجربیات خود به عنوان فرصتی برای تامل در تصمیماتتان نگاه کنید و برنامه و اهداف تجاری‌تان را دوباره مرور کنید. اگر حس کردید که بیزینستان به اندازه کافی نتیجه‌بخش نیست، به خودتان سخت نگیرید و در عوض سعی کنید رویکرد متفاوتی را انتخاب کنید.
بسیاری از کسانی که به دنبال راه‌اندازی بیزینس در کانادا هستند در زمینه کسب‌وکار تجربه‌های زیادی دارند. با این حال، راه‌اندازی کسب‌وکار موفق اصلا کار آسانی نیست و اصول کارآفرینی در کشور و صنایع مختلف متفاوت است. این نکات در نهایت تنها چند مورد از نکاتی هستند که می‌توانند به راه‌اندازی بیزینس در کانادا کمک کنند و شما را به موفقیت برسانند. بنابراین، سعی کنید تا حد امکان ذهن خود را برای تمام منابعی که ممکن است در مسیر شما تاثیرگذار باشند، باز نگه دارید.
منبع : arrivein.com
تهیه و تنظیم: انجمن بازرگانی ایران و کانادا
جهت استفاده از خدمات انجمن فرم عضویت را تکمیل کنید و به صدها عضو فعال اقتصادی این انجمن بپیوندید.
بازنشر این مطلب با ارائه منبع رسمی و لینک مستقیم به منبع بلامانع است.
